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전략으로 경쟁적 우위를 갖고 있었으나, 갖가지 시장변화, 외부환경 변화로 인한 영향으로 우위를 유지할 수 없었다. 대구은행의 경우 비용우위전략, 차별화전략과는 다른 ‘집중화전략’으로 지역적 특성에 기여한 지역만으로 제한되는 경
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산업집중도가 높아짐에 따라 시장지배력 강화 및 독과점의 폐해가 우려되는 등 산업의 건전한 성장 토대가 약화되고 있다는 점이다.
참고 문헌
1. www.itooza.com
2. 경영전략 - 장세진
3. 한국영상자료원 http://www.koreafilm.or.kr
4. 영화진흥위원회 http:
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전략, 차별화전략 및 집중화전략을 제시하였다.
■ 본원적 경쟁전략
전략적 목표
전략적 우위요소
제품특성
원가우위
산업전체
차 별 화
저 원 가
특정산업
차 별 적
집 중 화
원가우위
집 중 화
1. 원가우위전략(cost leadership strategy)
경험곡
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전략에서와 같이 많은 종류의 제품과 프로그램을 제공하는 것보
다 소수의 제품과 프로그램에 집중하는 것이 제품과 프로그램 양자의 질
을 높일 수 있게 한다. 이러한 글로벌 집중전략이 바로 일본 자동차산업
이 성공할 수 있었던 요인 중
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산업이 전도유망한 사엄임에도 국내시장상횡이 그리 좋지만은 않은 이유다.
(2)영업분석
-광동제약은 제약회사이긴 하나 음료회사에 가까울만큼 독특한 집중화전략을 채택하였다. 생수산업에 뛰어들거나 타 제약사 대비해서 상당히 낮은 연
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집중화전략
집중화전략(focused strategy)은 특정의 고객층 제품 시장 기술 등 비교우위가 있는 부문에 회사의 노력을 집중시키는 전략이다. 즉 자사의 상품이나 전체 산업에 맞추기보다는 경쟁적 우위부문을 강조하는 것이다. 이 전략은 보다 광
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집중화로서 전문 오디오를 표방하며 대중적인 오디
오는 생산하지 않고 있다.
집중화 전략이 특히 효과적인 상황은 다음과 같다
산업 내 이질적인 세분시장들이 상당수 존재하는 경우
이는 기업이 공략하고자 하는 분야의 고객들이 시장의
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집중」전략 차원에서 중점 투자 및 지원 확대
- 차세대 성장산업의 기반이 되는 정보기술(IT), 생명공학기술(BT), 나노기술(NT), 우주항공기술(ST), 환경기술(ET), 문화기술(CT) 등 미래유망 신기술 분야에 대한 투자 확대
- 2002년도 미래유망 신기술
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집중전략
집중전략은 전체시장이 아닌, 특정한 세분 시장을 상대로 원가우위나 차별화전략 중 선택하는 전략이다. 즉 해당 산업 부문에서 소비자의 유형, 고객의 지역분포, 유통 채널 등을 고려해 특정 소비자 계층만을 상대로 하는 원가우
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산업집중이 진전되고 과점체제는 확대되었다. 이시기에 거대기업이 추구한 성장전략은 세 가지였다. 첫째는 기존의 주력제품에 집중하여 대량생산, 대량판매 한다는 수직통합기업이 추구해온 전략, 둘째는 신제품을 개발한다는 다각화전략,
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